【江西分公司】以“四抓”谋“四新” 推动企业高质量发展
发布时间：
2022-12-01 15:52
（通讯员 谢观华）近年来，江西分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大精神，坚决落实党中央决策部署和上级党组织工作要求，坚持稳中求进总基调，持续强化党的领导和党的建设，以“四抓”谋“四新”，全面推动公司高质量发展行稳致远。
一、“学讲悟行”抓政治建设，以“红色精神”开启企业高质量发展新征程。
坚持在学上下真功。高质量落实党史学习教育活动，持续推进“班子带头学+干部集中学+一线打卡学”，抓好分层分级系统学、线上线下结合学、主题主线重点学，不断增强“四个意识”，坚持“两个确立”,做到“两个维护”。
坚持在讲上出新招。灵活应用公众号、短视频等平台，开设学时政专栏，致力打造全媒体、移动式的学习教育课堂。组织党史知识竞赛，坚持“人人领讲，次次研讨”，讲出特色讲出效果，以讲促学、以讲促思、以讲促干。
坚持在悟上见实效。常态长效开展“党建+”系列活动，协同各部门开展“建工有我 我必建功”、“百日攻坚”社会主义劳动竞赛等活动，切实将党建与生产经营、安全质量、创新创效等有机融合，将主题党日开到项目现场，以担当作为提升管理效能。
坚持在行上见真章。突出抓好“为群众办事实”活动，坚持问题导向，立足群众需求，真心实意为群众办好事、解难事，开展消防安全培训进一线、急救技能培训进项目，组织夏季送清凉、冬季送温暖、节假日送祝福等慰问活动，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，用实际行动践行国有企业的使命与担当。
二、“双融双促”抓品牌建设，以“红色名片”释放企业高质量发展新活力。
分公司支委大力开展党建品牌创建工作，把党建工作融入企业生产经营全过程，积极探索党建工作与企业发展同向同行、双赢双促新路径。
结合项目特点，在一线打造了一批“叫得响、传得开”的项目品牌。如春台公园项目党小组通过打造“1235”工作体系，突出抓好阵地建设、教育培训、基础保障等工作，切实加强了工地党员的“主人翁”意识，促进了公司重点项目有序推进、基层社会和谐稳定，实现基层党建和城市建设“双提升”。南康金融中心项目党小组创建“精细护航 安全5+3”党建品牌，以“一长廊、一阵地、一条线、一课堂、一队伍”为载体，推动党员教育与安全培训相融合、党建管理与安全机制相融合、党建与安全生产重点工作相融合。通过党建品牌创建和不断深化，持续厚植党建优势，汇聚发展动能，以“品牌红”“党旗红”引领“党员红”“建工红”。
三、“三项机制”抓铸魂育人，“红色队伍”集聚企业高质量发展新动能。
践行“全员促学”的长效学育机制。实行“传、帮、带”制度，确保每位员工在学习、工作上都有榜样、有指导、有进步。同时将大练兵活动与业务工作、岗位职责结合起来，抓住工作中的薄弱环节，培养浓厚学风，全面提升干部员工政治素养、理论水平和业务能力。
践行“竞聘上岗”的良性晋升机制。坚持“选人看实力、定岗靠能力”的制度，提升员工争先意识和竞争精神，鼓励员工在“赛马”中展现实力、做出业绩、实现价值，着力解决“干多干少一个样、干与不干一个样”的问题。
践行抓“两头”促“中间”的奖惩机制。选树正反两个方面的典型，开展先进评选、表彰及宣传宣讲活动，注重从先进中培养、选拔、使用人才；用好责任查究、约谈、提醒谈话等机制，将个人考核、部门考核和奖金系数相挂钩，优秀的给荣誉、给奖励，落后的有惩处、有督促。
四、“四种氛围”抓环境熏陶，以“红色旋律”奏响企业高质量发展新篇章。
营造风清气正的廉洁氛围。抓关键少数，明确“一岗双责”；抓关键节点，开展好“纠四风”工作；抓关键领域，开出监察建议并督导整改落实。创造性地开展党风廉政教育月系列活动，增强员工纪律规矩意识、提高党性修养。
营造积极向上的舆论氛围。打造“公司+分公司”两层级、“纸、网、微”三平台的“2+3”大宣传格局，组建“项目宣传攻坚队”，跟进报道项目建设进度、及时挖掘项目特色亮点，不断加大宣传力度、提升宣传质效。
营造幸福友爱的干事氛围。建立帮扶、服务、关怀三大机制，形成关爱体系，实现精准帮扶。动员职工参加公司职工医疗互助活动、组织员工年度体检、发放各类慰问物资等，努力为职工生命安全保驾护航，让广大职工在温暖关怀中感受企业带来的幸福感。
营造全员参与的学习氛围。落实制定个性学习计划、搭建共促交流平台、监督全员积极参与“三步走”战略，每年组织开展理论知识培训、专业技能培训十余次，开设读书班、“技能大比拼”、“我是演说家”等特色活动若干个，切实营造“比学赶超”的良好氛围。
江西分公司党支部将始终坚持以党建为引领，把贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想转化为企业发展的思路举措，不断夯实党建责任，努力打造结构更优、速度更快、质量更好、活力更强的国企新典范。
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