公司召开压“两金”、降负债专项调度会暨地产项目风险防控专项工作会
发布时间：
2022-07-29 00:00
长沙讯（记者 许栋 通讯员 汤慧）为进一步深入开展公司压“两金”、降负债工作，及时采取措施化解公司涉地产项目风险，7月28日，公司再次召开压“两金”、降负债调度会暨涉地产项目风险防控研讨会。公司党委书记、董事长董范君出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理鲁文斌主持会议。
董范君强调此次会议及时、重要，对今后的工作开展具有很好的指导作用，并对公司压“两金”、降负债工作和公司涉地产项目风险防控工作提了三个方面的要求：一是保持状态，持续深入开展压“两金”、降负债工作。前一阶段的压“两金”、降负债专项行动，做了大量工作，取得了不错的成绩，值得肯定，希望继续保持这种状态，一如既往地把这项工作做实做细，并将其作为公司的一项常态化工作，持续开展下去。二是抓住主要风险，精准开展风险防控工作。公司涉房地产项目占比大，对公司影响大，深入开展公司涉地产项目的风险化解工作，紧扣主要矛盾和主要风险点，精准进行压“两金”、降负债工作，把涉地产项目清收清欠工作以及相关风险化解落到实处。三是不断总结，建立长效管理机制。各部门应结合今年来的工作情况，认真总结，按计划完善相关管理制度，形成营销、财务、成控、工程、法务、纪检等部门联动，建立管理长效机制，从根源上防控“两金”的增长，降低公司流动性风险，促进公司持续、健康发展。
鲁文斌提出三个要求：一是要提高认识，深刻领会会议精神。今年是公司发展的关键期，各管理层级一定要提高认识，高度重视压“两金”、降负债专项行动，牢固树立危机意识，深入推进催收清欠工作，严控各项成本。二是要强化责任，把会议精神落到实处。目前公司的形势很严竣，肩负着突破困难，跨越发展的历史重任，同时经济工作任务重、要求高，各管理层级要根据既定的目标落实责任，千方百计狠抓回款，全力以赴夯实收入，打好“两金”压降攻坚战。三是要狠抓落实，全力推进各项工作的开展。全司上下要凝心聚力、攻坚克难，以时不我待的紧迫感逆势而上，细化工作目标，落实责任要求，提升解决问题能力，确保完成2022年各项目标任务。
会上，公司党委委员、总会计师江富作公司房地产项目应收款项风险与应对分析。专项办公室负责人对压“两金”、降负债专项行动作半年度工作情况总结汇报，并宣读《关于成立公司地产项目风险防控专项工作组的通知》文件。法律合规部作应收账款风险防范工作部署。
压“两金”、降负债专项行动工作自开展以来，实行“一周一例会，一月一调度”的工作方式，在全司上下共同的努力下，完成了集团计划指标，清收清欠取得良好成效。
公司在长领导班子、区域公司经理（董事长）、书记、财务总监、成控副经理、公司机关部室副部长(副主任)以上人员参会。
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