公司召开2022年人力资源工作会
发布时间：
2021-09-15 00:00
长沙讯（记者 李澍慰 通讯员 黄绎超）3月10日，公司召开2022年人力资源系统工作会议，对集团人力资源会议精神进行传达，对2021年工作进行总结，对2022年任务进行部署。公司党委书记、董事长董范君出席会议并讲话，公司党委副书记黄萍出席会议并作工作要求。
董范君强调，企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业的发展归根结底是人力资源的发展。公司在逐步加强人力资源体系建设，各单位要进一步统一思想、明确目标：一要以高质量的党建引领高质量的人力资源工作。从党建引领的高度重视人力资源工作、重视人员引进培育，坚持党管干部、党管队伍、党管人才的原则，以讲政治、讲大局、讲担当为标准选人用人。二要以高质量的人才队伍建设引领企业的高质量发展。人力资源管理工作要与公司生产经营任务高度融合，为企业持续健康发展服务，以前瞻性、企业发展的眼光招聘、储备、培养多元化、各专业线条的人才，建设好各类人才库。三要以高质量的发展助推高质量的培养培训。只有企业发展好了，人力资源管理工作和人才管理工作才有好的基础和条件，要组织高端的、走出去的新政策、新知识、新技术、新模式培训。四要以高质量的考核强化高质量的人员管理和团队建设。要设置标准化、精细化、多级化的考核机制让人才、团队、班子有晋升通道，有干事激情，将考核与团队组建和人才入库工作相结合。五要落实职代会上关于班子建设、档案管理、工资发放、人员有序流动等工作的部署。
黄萍对公司两级人力资源系统在人力资源开发、员工培训、基础管理、完善劳动关系、班子配备和建设方面取得的成效表示肯定。她指出，两级人力资源系统一定要提高站位，认识上再提升；围绕发展，措施上更精准；聚焦提能，工作上更务实。
会上，机械化公司、联发公司和直属工程公司从绩效考核制度建立、产业工人培育、人才队伍建设三个方面做经验分享。人力资源部各专业线条负责人就公司培训体系、劳务工人实名制管理、考核体系、社保等方面工作进行授课培训。
2021年，公司人力资源系统在公司党委的领导下，以人力资源制度完善、干部队伍建设和人才引进培养流动为抓手，积极担当作为，创新管理模式、提升工作质效，有力推进了公司三项制度改革。本次会议从强化干部队伍建设、系统招聘引进人才、推进项目团队建设、助推员工素质提升、落实产业工人队伍培育和加大劳动用工管理等多方面做出了明确要求，2022年人力资源工作将紧紧围绕公司“十四五”规划任务及今年经济工作会议的工作部署，以服务基层单位、满足一线需求为工作宗旨，强夯基础、提质增效，助力公司高质量发展。
23家在长单位及15家区域公司领导、人力资源主管领导及人力资源管理人员司属各项目劳资员及公司人力资源部成员近150人通过现场和视频的方式参会。
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