营销投资“两条腿”要齐头并进 公司召开营销投资工作调度会
发布时间：
2023-04-18 09:33
浏览量：
4月14日，公司召开营销投资工作推进会，分析一季度营销投资工作情况，找问题找短板，重点部署下一步营销投资工作。
公司党委书记、董事长董范君，公司党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌出席并讲话，公司领导黄萍、卢俊、杨向红、马见伟、江富、李朝、李复军、喻红兵、王江营参加会议。
董范君指出，本次会议是对一季度营销投资工作的总结，也是对全年营销投资工作的推进，更是对二季度营销投资工作的部署。对于接下来营销与投资工作的开展，董范君提出三点工作要求。一是要提高认识，坚持营销投资工作“龙头”地位。要认识到发展是第一要务，营销投资“两条腿”要齐头并进。加快营销模式创新力度，加大成熟投资人才引进力度，加强区域市场深入程度，加固系统性风险防范力度。二是要压实责任，确保公司目标指标全面完成。各单位要进一步强化市场营销意识，压实各层级营销责任，拿出具体方案，实施指标到人，将目标指标完成情况作为单位及干部考核重要依据。三是要落实见效，开创营销投资工作崭新局面。各条线的领导、各部门及各分子公司要增强紧迫感和使命感，全面落实集团及公司各次营销投资工作会议精神，按照“经营从活、投资从优、管理从严”原则，出台切实有效的问题处理措施，落实工作职能部署，加强调度，推动进程。
鲁文斌表示，目前营销工作存在发展不平衡，营销队伍建设还有待进一步完善，公司优势未能充分发挥等问题。在接下来的工作中，提出四点意见：一是区域联点领导要深入了解重点工作，主动参与协调。责任单位要守好、管好责任田。二是重点项目的推进工作是基于战略层面考虑，是为了提高营销质效。要做到一项目一方案，及时反馈项目动态，既要分工协作，也要团队作战。三是营销工作要寻找新的增长点，多元化发展。投融资工作要视自己的能力、资源找突破口。四是要解决好团队建设、费用报销、高层对接、奖惩制度四个方面的问题，为营销投资工作的推进提供保障。
会上，公司党委委员、副总经理马见伟宣读了公司省内、省外区域联点领导及责任单位方案，公司副总经理李复军对接下来投资工作的开展提出意见和建议。市场营销部负责人汇报了公司重点营销项目推进情况，投融资部负责人汇报了公司投融资项目推进情况。
公司市场营销部、投融资部主管以上人员及业务员，在长各单位负责人、分管营销副经理参加会议，区域公司视频参会。（洪丽）
上一页
联系我们
地址：湖南省长沙市天心区劳动西路296号
邮编：410015
网址：www.hnhngd.com
传真：0731-85177002
